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Avis sur cette formation

⭐⭐⭐⭐⭐ C’est la première fois que je suivais une formation sur la gestion du changement adaptée au gestionnaire. Très pertinent, merci!

⭐⭐⭐⭐⭐Apprendre a définir la zone de confort et la zone Magique au lieu de la zone panique 🙂

⭐⭐⭐⭐⭐ Quelle belle formation. Très bien expliqué. Cette information me servira définitivement pour bien gérer le changement et la transformation. En bonus, de beaux outils à utiliser par la suite. Toujours très agréable d’écouter les ateliers d’Unique coaching. Je recommande à tous.

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Les transformations organisationnelles sont inévitables. Pourtant, ce ne sont pas les changements eux-mêmes qui épuisent les équipes et freinent l’engagement. C’est la manière dont ces changements sont gérés qui influence la motivation, l’adhésion et la réussite des transformations.

Lorsque les changements sont imposés sans vision claire, sans sens concret, ou sans analyse des impacts, ils génèrent stress et résistances. Ces résistances ralentissent l’adoption des nouvelles pratiques, créent des tensions et diminuent la performance globale. Et pourtant, lorsque le changement est bien géré, il devient une opportunité de croissance et un levier de mobilisation pour toute l’organisation.

Pourquoi suivre cette formation ?

Les gestionnaires d’aujourd’hui doivent être capables de naviguer avec agilité dans un environnement en perpétuelle évolution. Cette formation leur permet de :
✅ Anticiper et réduire les résistances pour éviter les blocages et les frustrations.
✅ Développer une approche structurée et souple qui s’adapte aux réalités de leur organisation.
✅ Mieux influencer et mobiliser leurs équipes en période de transformation.
✅ Faciliter l’adhésion au changement grâce à des outils concrets et applicables immédiatement.
✅ Équilibrer performance et bienveillance, en intégrant les préoccupations des parties prenantes.

Grâce à notre modèle VITESSE, vous apprendrez à structurer chaque étape du changement pour qu’il soit clair, motivant et efficace.

Une approche pragmatique et humaine

Cette formation repose sur des outils concrets qui permettent aux leaders de transformer chaque changement en opportunité. Vous découvrirez comment :
🔹 Créer du sens autour du changement pour motiver vos équipes et aligner vos actions sur la stratégie d’entreprise.
🔹 Impliquer les bonnes parties prenantes au bon moment pour favoriser une transition fluide.
🔹 Structurer les actions tout en conservant une flexibilité qui permet de s’adapter aux imprévus.
🔹 Tester, ajuster et améliorer en continu pour éviter les résistances inutiles et accélérer l’adoption.
🔹 Évaluer l’efficacité du changement et assurer sa pérennité sur le long terme.

Chaque module de la formation vous offre une combinaison d’exemples concrets, de stratégies éprouvées et d’outils pratiques, faciles à appliquer dans votre quotidien.

À qui s’adresse cette formation ?

✅ Gestionnaires et leaders qui doivent mener des changements et mobiliser leurs équipes.
✅ Chefs de projet impliqués dans des transformations organisationnelles.
✅ Responsables RH et professionnels du développement organisationnel qui accompagnent les équipes dans l’évolution de l’entreprise.
✅ Toute personne qui souhaite développer ses compétences en gestion du changement et éviter les pièges les plus courants.

Transformez le changement en opportunité !

Les leaders performants savent que maîtriser la gestion du changement est une compétence essentielle pour guider leurs équipes avec confiance. Cette formation vous donnera les clés pour anticiper, structurer et réussir vos transformations organisationnelles, tout en favorisant un climat de travail positif et mobilisateur.

Rejoignez la formation et devenez un acteur clé du changement dans votre organisation !