Clients apparaissant sur les photos:
Éric St-Arnaud, Directeur Général / Karine-Katia, Directrice / Mouhssine, Directeur
de l’équipe de direction Renaissance Québec
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Unique coaching,
Nous savons qu’il n’est pas toujours facile pour un leader d’exercer son rôle de gestion, tout en restant connecté autant à soi, qu’à son équipe, qu’aux résultats!
Parce que sous pression… la livraison devient souvent prioritaire! (Nous ne vous jugeons pas.)
La vie n’est pas un long fleuve tranquille?
Ayez VOTRE moment privilégié avec une coach neutre, dotée d’une grande écoute tout en étant capable d’offrir une rétroaction directe et bienveillante, au moment opportun.
Ensemble, vous discuterez de vos défis, vous développerez des compétences, vous recevrez une rétroaction, vous bénéficierez d’outils éprouvés et vous vous permettrez un moment de qualité afin de clarifier vos idées.
Le coaching exécutif de gestion et d’affaires professionnel est une méthode éprouvée favorisant l’atteinte des objectifs.
Si vous êtes dirigeant et que vous avez des questions comme :
- Comment faire croître mon entreprise sans se brûler?
- Quels objectifs prioriser?
- Comment s’entourer d’une équipe autonome?
Cliquez sur le bouton ci-dessous et prenons un moment de recul.
Nous discutons
de vos objectifs
Réservez un appel sans frais de 30 minutes. Cette discussion permettra de comprendre vos objectifs, vos besoins ainsi que valider la chimie mutuelle.
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un plan personnalisé
Nous offrons du coaching exécutif, du coaching de gestion et d’affaires. Voici des exemples de thématiques de gestion et d’affaires pour le coaching exécutif, et le coaching de gestion et d’affaires.
- exercer son rôle avec plus de plaisir et de facilité;
- développer ses compétences stratégiques;
- déléguer avec plus de satisfaction;
- mieux prévenir ou intervenir en situation de conflit;
- améliorer ses compétences en communication;
- mobiliser efficacement ses collaborateurs dans l’incertitude;
- créer une culture de performance;
- faire preuve de plus de focus et de clarté pour atteindre vos objectifs.
Avancer vers l’atteinte
de vos objectifs
Ensemble, nous avançons à votre rythme vers l’atteinte de vos objectifs.
Exemple de durée pour une démarche d’accompagnement en coaching exécutif et de gestion individuel
• 3 mois pour 1 objectif (12h)
• 6 mois pour 2 objectifs (20h)
• 9 mois pour 2 ou 3 objectifs (30h)
• 12 mois pour 3 ou 4 objectifs (40h)
Processus
• Rencontre #1: établissement des objectifs détaillés et plan d’actions (avec rencontre tripartite au besoin).
• Rencontres en moyenne aux deux semaines, d’une durée de 1h
• À mi-parcours : rencontre de bilan au besoin
• Rencontre de bilan de fin d’accompagnement (avec rencontre tripartite au besoin)
Profils psychométriques
Utiliser un outil de mesure comportemental permet d’aller droit au but pour mieux se comprendre et mieux comprendre l’impact qu’on a autour de soi, rapidement, de façon structurée et validée.
Nous utilisons le Profil Nova™ pour la personnalité et l’Agile Profile® pour l’agilité comportementale.
Formations en ligne (capsules vidéo)
Nous utilisons ce modèle de capsules vidéo sur demande afin de faciliter votre préparation, gagner du temps, et surtout, s’assurer que lorsque nous sommes ensemble nous pouvons vous coacher, en profondeur sur les enjeux qui vous touchent, tout en ayant un vocabulaire et des outils communs!
CE QUE
LES GENS
DISENT…
Mes rencontres de coaching ont été pour moi un moment privilégié pour prendre du recul et ainsi recentrer mes efforts sur mes objectifs. Avec la vitesse dans laquelle le marché du travail évolue, il est facile de parfois déroger de nos cibles. Le coaching permet de se remettre en question, de se centrer sur nos objectifs, d’établir des outils de travail simples et efficaces et surtout progresser dans l’action. Le plus important, est que tout ce qui est mis en place est adapté à notre réalité et que des résultats sont palpables rapidement.
Steve Richard
Directeur des services techniques et projets,
Fonds immobilier FTQ
Grâce à son accompagnement, à son sens de l’écoute, ses questions qui visent juste et à ses bons conseils, Geneviève sait nous faire découvrir plein de ressources insoupçonnées qui nous permettent de nous dépasser. Merci Geneviève !
Marie Josée Charron
Présidente Équation groupe conseil
J’ai beaucoup aimé l’approche de coaching de Geneviève. Son empathie, son écoute et sa tête stratégique permettent de fixer des objectifs clairs et de travailler intelligemment tout au long de la démarche pour les atteindre. Je suis devenue une ressource plus ouverte, plus efficace et plus utile à mon entreprise. J’ai appris des méthodes efficaces pour relever des défis et je suis maintenant outillée pour les prochaines étapes de ma carrière.
Emilie A.Lachance
CMO at Worximity – Al in Food & Bev Processing
Nous vous aidons à créer un impact plus positif pour vous, autour de vous et sur la productivité et la rentabilité de votre organisation.
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