Prenez du recul pour être un leader plus rassembleur, gérer de manière plus stratégique ou développer des compétences spécifiques.

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et sur les meilleures pratiques
de gestion et de leadership.

NOTRE OFFRE 

de coaching individuel de gestion et d’affaires

Votre quotidien n’est pas un long fleuve tranquille? Que ce soit pour gérer de manière plus stratégique, vous élever à un autre niveau, dépasser vos limites, développer des compétences spécifiques ou être un leader plus rassembleur, notre coaching individuel de gestion et d’affaires est un accompagnement pertinent, pragmatique et bienveillant.

L’approche d’Unique coaching est reconnue pour être moderne, agile, humaine et performante afin que VOUS ayez un impact plus positif sur vous, les autres et vos résultats d’affaires.

Coaching exécutif

Cible : cadres supérieurs ayant envie de poursuivre le développement de son savoir-être et son agilité

Exemples de situations où le coaching exécutif est bénéfique :

  • Identifier plus clairement vos buts.
  • Dépasser vos limites afin d’atteindre les objectifs importants pour vous.
  • Développer des compétences permettant de vous élever à un autre niveau.
  • Apprendre à communiquer plus efficacement, de manière bienveillante et synthétique.
  • Créer des relations favorisant le succès de tous.
  • Trouver votre équilibre pour éviter de vous brûler et être plus satisfait.
  • Créer une culture organisationnelle à votre image.

Coaching de gestion

Cible : gestionnaires de tous les niveaux ayant besoin de s’installer plus confortablement dans son rôle et consolider son savoir-faire et développer son savoir-être

Exemples de situations où le coaching de gestion est bénéfique :

  • Prendre du recul sur son rôle de gestion et valider certaines pratiques.
  • Prendre du recul sur soi : mieux se connaître, mieux gérer son stress et ses émotions, avoir plus d’énergie.
  • Développer des compétences spécifiques comme par exemple:
    • Mieux gérer ses priorités et son temps
    • Déléguer
    • Développer son courage managérial
    • Communiquer de façon efficace et bienveillante
    • Établir des objectifs et mesurer la performance
    • Gérer les situations difficiles

QU’EST-CE QUE

le coaching individuel de gestion et d’affaires? et quel budget dois-je prévoir?

Imaginez un partenaire d’affaires qui n’a qu’un seul but : votre réussite. Magique non?

Travailler avec un coach professionnel c’est bénéficier d’une méthode éprouvée qui permet d’atteindre des résultats.

Un coach professionnel est sujet à un code de déontologie et utilise des outils pertinents : questions, feedback, mise en action et structures permettant d’avancer concrètement.

Au niveau du budget, un parcours en coaching de gestion dirigé de 3 mois comprenant des auto-formations est autour de 3 000$, et un accompagnement soutenu d’un an autour de 8 000$. Pour les entreprises, des banques d’heures sont disponibles. Les banques d’heures offre un rabais de 5 à 10% sur le taux horaire. Les OBNL obtiennent 10%. 

 

L’AVIS DE NOS CLIENTS

Mes rencontres de coaching ont été pour moi un moment privilégié pour prendre du recul et ainsi recentrer mes efforts sur mes objectifs. Avec la vitesse dans laquelle le marché du travail évolue, il est facile de parfois déroger de nos cibles. Le coaching permet de se remettre en question, de se centrer sur nos objectifs, d'établir des outils de travail simples et efficaces et surtout progresser dans l'action. Le plus important, est que tout ce qui est mis en place est adapté à notre réalité et que des résultats sont palpables rapidement.

Steve Richard

Directeur des services techniques et projets, Fonds immobilier FTQ

J’ai beaucoup aimé l’approche de coaching de Geneviève. Son empathie, son écoute et sa tête stratégique permettent de fixer des objectifs clairs et de travailler intelligemment tout au long de la démarche pour les atteindre. Je suis devenue une ressource plus ouverte, plus efficace et plus utile à mon entreprise. J’ai appris des méthodes efficaces pour relever des défis et je suis maintenant outillée pour les prochaines étapes de ma carrière.

Emilie A.Lachance

CMO, Worximity Technology Inc.

Geneviève est une coach hors pair qui a beaucoup d'écoute. Elle a une façon unique de présenter sa matière, favoriser les interactions, les questions. Je la recommande à tout gestionnaire voulant progresser dans sa carrière!

Christian Rouillard

Chef d’équipe livraison de programme OTD + IS&T, BRP

PRÊT À PASSER À VOTRE PROCHAIN NIVEAU ?

Voici les étapes pour démarrer votre coaching

1

Faire connaissance et discuter de vos défis et objectifs, puis voir si nous avons une chimie.

2
Choisissez votre
forfait

Lors de l’appel découverte, les meilleurs forfaits pour votre situation vous serons proposés en fonction des résultats que vous souhaitez.

Pour le coaching exécutif vous avez des forfaits de 3, 6 ou 12 mois à raison de sessions de 30 minutes par semaine. 

Pour le coaching de gestion, vous avez le choix entre des parcours dirigés ou à la carte.

Tous nos forfaits en coaching incluent des outils diagnostic afin d'apprendre à se connaître plus rapidement, ajuster les outils à votre réalité et trouver des pistes de motivation.

Ces outils diagnostic peuvent être un profil psychométrique ou nos roues diagnostic!

Si nous avons une chimie, une offre de service officielle vous sera envoyée.

 

3
Débuter et progresser vers l’atteinte de vos résultats!

Vous pourrez déjà organiser votre calendrier de rencontre au rythme que vous le souhaitez en réservant directement sur notre site web!

Vous aurez le choix entre des rencontres de 30 ou 60 minutes, selon votre besoin.

Nos clients aiment prévoir leurs rencontres au moins 4 semaines à l'avance ou plus afin de s'assurer d'avoir une continuité dans leur progression.

Entre chaque rencontre vous mettrez en action les éléments les plus pertinents afin d'atteindre vos résultats. 

Et avant votre prochaine rencontre, vous répondez à 5 questions afin de vous préparer et donnez du contexte sur ce qui s'est passé (nous savons qu'en une semaine il peut se passer bien des choses!)

Nous ferons un ou des bilans au besoin.