Transformez vos résultats : Coaching de gestion individuel pour penser autrement et atteindre vos objectifs d'affaires
Augmentez vos performances, développez vos compétences en gestion, et surmontez vos défis professionnels plus facilement et avec plaisir grâce à un coaching personnalisé axé sur des résultats concrets.
PERMETTEZ-VOUS D’AVANCER PLUS RAPIDEMENT.
Nous savons qu’un rôle de gestion n’est pas de tout repos! Il n’est pas toujours simple de trouver l’équilibre, de diriger tout en étant rassembleur sans oublier de gérer les conflits, les émotions et le stress, ainsi que d’atteindre les objectifs ! Nous savons aussi que si vous avez un poste de gestion c’est que vous avez le potentiel et la motivation pour y être.
Le coaching de gestion permet de débloquer des situations rapidement et de créer de la fluidité dans son quotidien. La plupart de nos clients occupant un poste de gestion aiment valider leurs pratiques, voir une situation sous un autre angle et développer une compétence spécifique grâce à des outils concrets et APPLICABLES. Nous définirons ensemble votre programme d’accompagnement en coaching, tout en restant flexibles face à vos besoins sporadiques.
La durée d’une démarche de coaching varie entre 3 mois et 1 an. Tous les forfaits incluent: un profil psychométrique avec une rencontre de débriefing d’1 heure et des auto-formations à la carte. Les rencontres sont de 30, 45 ou 60 minutes, programmées toutes les 1 à 3 semaines.
Au niveau du budget, nous nous adaptons à votre réalité. Nous proposons des forfaits de base, des banques d’heures, des forfaits dirigés selon des sujets spécifiques, des forfaits de coaching VIP, etc. Nous avons toujours quelques clients provenant d’OBNL et leur offrons un rabais de 10 %. Votre prix, comme notre accompagnement, sera sur-mesure.
Pourquoi le coaching de gestion?
- Prendre du recul sur son rôle de gestion et valider certaines pratiques.
- Développer des compétences spécifiques, comme: engager, mobiliser, communiquer, être plus agile, motiver, gérer la performance, mieux gérer son temps et être plus stratégique.
- Prendre du recul sur soi: mieux se connaître, mieux gérer son stress et ses émotions, avoir plus d’énergie.
La chimie avec votre coach est la clé! Planifiez votre appel découverte sans frais (le lien est ci-dessous!)
PERMETTEZ-VOUS D’AVANCER PLUS RAPIDEMENT.
Nous savons qu’un rôle de gestion n’est pas de tout repos! Il n’est pas toujours simple de trouver l’équilibre, de diriger tout en étant rassembleur sans oublier de gérer les conflits, les émotions et le stress, ainsi que d’atteindre les objectifs ! Nous savons aussi que si vous avez un poste de gestion c’est que vous avez le potentiel et la motivation pour y être.
Le coaching de gestion permet de débloquer des situations rapidement et de créer de la fluidité dans son quotidien. La plupart de nos clients occupant un poste de gestion aiment valider leurs pratiques, voir une situation sous un autre angle et développer une compétence spécifique grâce à des outils concrets et APPLICABLES. Nous définirons ensemble votre programme d’accompagnement en coaching, tout en restant flexibles face à vos besoins sporadiques.
La durée d’une démarche de coaching varie entre 3 mois et 1 an. Tous les forfaits incluent: un profil psychométrique avec une rencontre de débriefing d’1 heure et des auto-formations à la carte. Les rencontres sont de 30, 45 ou 60 minutes, programmées toutes les 1 à 3 semaines.
Au niveau du budget, nous nous adaptons à votre réalité. Nous proposons des forfaits de base, des banques d’heures, des forfaits dirigés selon des sujets spécifiques, des forfaits de coaching VIP, etc. Nous avons toujours quelques clients provenant d’OBNL et leur offrons un rabais de 10 %. Votre prix, comme notre accompagnement, sera sur-mesure.
NOS CLIENTS
Résultats
mesurables
Accompagnement
sur-mesure
Coachs certifiés par la Fédération internationale de coaching
Coachs avec expérience du Terrain
FORFAITS DE COACHING
Nos clients en coaching de gestion aiment nos outils, notre technologie d’auto-formations en ligne, les rencontres efficaces, le feedback pertinent.
La première étape? Planifier votre appel découverte au bas de cette page et discutons de vos objectifs et de ce qui fonctionne le mieux pour vous.
MIEUX SE CONNAÎTRE AVEC NOVA
Outil psychométrique complet pour mieux se connaître et comprendre son style de communication.
Inclut : Vidéo explicatifs Nova, questionnaire en ligne, rapport détaillé, rencontre de retour avec une coach certifiée Nova.
INITIATION AU COACHING DE GESTION
Idéal pour découvrir le coaching professionnel et progresser sur un objectif ciblé pour une période de 3 mois.
Inclut : 5 heures de coaching professionnel, 1 profil psychométrique (Nova ou Agile Profile), accès à 1 auto-formation au choix.
COACHING SUR MESURE
Accompagnement structuré pour transformer ses pratiques et atteindre des objectifs ambitieux.
Inclut : 1 profil psychométrique, 10 heures de coaching, 3 auto-formations au choix, 3 rencontres tripartites pour s’aligner avec vos objectifs organisationnels.
PARCOURS STRUCTURÉ : LEADER EFFICIENT
Pour nouveau gestionnaire ou actualisation des compétences essentielles.
Envie d’être plus confortable dans votre rôle afin de gérer le quotidien ?
Inclut : 5 modules, 1 profil Nova, 5 heures de coaching
PARCOURS STRUCTURÉ : LEADER D’IMPACT
Pour gestionnaires expérimentés visant une hausse tangible de la performance d’équipe.
Prêts à sortir de la position du goulot d’étranglement et renforcer votre influence ?
Inclut : 5 modules, 8 heures de coaching
PARCOURS STRUCTURÉ : LEADER PERFORMANT
Pour les leaders occupant un rôle stratégique et souhaitant maximiser leur impact.
Excité à l’idée d’être plus « focus », humain et ouvert autant sur l’interne que l’externe de l’organisation ?
Inclut : 5 modules, 1 profil, 12 heures de coaching
L’AVIS DE NOS CLIENTS
La formule d’accompagnement en coaching avec des auto-formations en ligne sur une durée d’environ 6 mois était vraiment idéale pour mes besoins et Geneviève aussi. C’était un accompagnement personnalisé qui m’a permis de travailler sur ma posture de gestion.
La personnalité de Geneviève et son expérience étaient très compatibles avec la mienne. J'avais sincèrement l'impression que les conseils venaient de son vécu et de son expérience et dépassait le "théorique".
J'étais très à l'aise de m'ouvrir sur les points à améliorer sans avoir l'impression d'être jugé négativement. Merci!
Directrice financière des opérations, Qualtech
Suite à mon coaching avec Christine, j’observe concrètement des changements positifs entre avant et après au niveau des objectifs que j’avais.
J’ai aussi suivi quelques formations en ligne entre mes rencontres de coaching. Le contenu des formations correspond parfaitement à la réalité des évènements qu'on a dans notre quotidien de gestion.
Les rencontres de 30 à 45 min minutes avec Christine m'ont beaucoup aidées à débloquer des situations. Elle faisait aussi le lien entre le contenu des formations et mes situations, cela m’a permis de bien appliquer les outils dans mon quotidien.
Merci!
Technical Director, Groupe Geloso (Broue Alliance Inc.)
Je suis embarqué dans cette aventure qu’est le coaching sans trop savoir à quoi m'attendre : tout a été une formidable aventure et découverte. La découverte de soi surtout, mais, également, de l'écoute des autres.
J’ai vraiment apprécié cet espace entre ma coach et moi où régnait l’honnêteté, la liberté de parole, l’écoute, la compréhension, le respect et le professionnalisme.
J’ai avancé dans mes objectifs autant personnels que professionnels, car tout est lié. J’ai trouvé très utile l’accès à des outils, techniques et formations en ligne.
Merci à ma coach! Je recommande sans hésiter!
Directeur du développement culinaire, MTY Group
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Les disponibilités ne fonctionnent pas pour vous ? Voyez plus d'options sur notre page contact
VOICI CE À QUOI PEUT RESSEMBLER
le coaching de gestion
Je vous présente Sébastien*
En tant que gestionnaire, Sébastien avait pour objectif d’offrir un meilleur service tout en optimisant ses ressources.
Il souhaitait livrer tout en continuant d’être respecté par son équipe. Il cherchait l’équilibre entre la livraison des tâches et le bonheur des membres de son équipe.
Son plus grand défi est que sous pression il était moins patient et finissait souvent le travail lui-même. Il savait bien que cela n’avait pas de sens, mais comme il était un expert dans son domaine, il se disait que cela permettait d’arriver à livrer selon certains standards.
Après son évaluation annuelle, Sébastien était un peu déprimé. Il a bien constaté que malgré les heures et les efforts investis, il avait du mal à maintenir une performance s’il ne mettait pas l’épaule à la roue. Certains employés avaient même donné du feedback négatif sur lui.
Sa partenaire RH lui a parlé du coaching et soutenu par son gestionnaire, il voulait vraiment utiliser son plein potentiel et développer les compétences dont il avait besoin.
Lors de notre appel découverte, nous avons connecté rapidement, et Sébastien a compris que je pouvais l’aider.
Dès le début de la démarche de coaching nous avons fait un profil psychométrique et cela a tout de suite eu des répercussions positives sur lui : il comprenait quelques-uns de ses biais et pouvait tout de suite améliorer la communication avec certains membres de son équipe.
Au fur et à mesure de la démarche de coaching, l’ambiance dans l’équipe s’est harmonisée et Sébastien a fait bénéficier à plusieurs membres de son équipe les différents outils qu’il a découvert.
À la fin de la démarche de coaching de gestion avec Sébastien, il a eu un feedback positif de son gestionnaire et de son équipe. Il était fier de sa réussite et cela l’a encore plus motivé à continuer de se développer en tant que leader.
* (nom fictif)
VOICI CE À QUOI PEUT RESSEMBLER
le coaching de gestion
Je vous présente Sébastien*
En tant que gestionnaire, Sébastien voulait offrir un meilleur service tout en optimisant ses ressources.
Il cherchait l’équilibre entre la livraison des projets et le bien-être de son équipe.
Sous pression, il devenait moins patient et finissait souvent par faire lui-même le travail. Expert dans son domaine, il se disait que cela permettait de respecter les standards… tout en sachant que ce n’était pas viable à long terme.
Après son évaluation annuelle, il a ressenti une certaine démotivation. Malgré ses efforts et ses longues heures, la performance reposait encore trop sur lui. Certains employés avaient même partagé un feedback négatif.
Encouragé par sa partenaire RH et soutenu par son gestionnaire, Sébastien a décidé de miser sur le coaching pour utiliser pleinement son potentiel et développer ses compétences.
Dès notre appel découverte, le lien s’est créé. Nous avons commencé par un profil psychométrique, qui a rapidement eu un effet positif : Sébastien a identifié certains biais et amélioré sa communication avec des membres clés de son équipe.
Au fil des séances, l’ambiance dans l’équipe s’est apaisée et il a partagé plusieurs outils appris en coaching avec ses collaborateurs.
À la fin de l’accompagnement, il a reçu un feedback positif de son gestionnaire et de son équipe. Fier de ses progrès, il était motivé à poursuivre son développement en tant que leader.
*Nom fictif
