Formation posture stratégique – Prendre de meilleures décisions avec hauteur et impact
En développant votre capacité à prendre du recul, à lire votre environnement et à clarifier vos priorités, vous renforcerez votre influence et votre crédibilité. Cette formation vous aidera à poser des décisions plus stratégiques, cohérentes et mobilisatrices — dans un contexte parfois instable ou flou.
Avec une approche concrète et structurée, vous apprendrez à passer d’une posture de gestion immédiate à une posture stratégique, capable d’anticiper, d’aligner et d’inspirer.
Pour qui est conçue cette formation posture stratégique ?
Cette formation pour renforcer sa posture stratégique s’adresse à
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Les gestionnaires et chefs d’équipe qui veulent dépasser la gestion au quotidien pour renforcer leur leadership stratégique.
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Les professionnels et chargé·es de projet qui doivent naviguer dans des environnements complexes.
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Les organisations qui veulent développer une culture de prise de décision stratégique alignée et durable.
Niveau intermédiaire. Aucun prérequis, sauf l’envie de faire une vraie différence.
Pourquoi suivre une formation sur le renforcement de la posture stratégique ?
Parce que ce n’est pas seulement le contenu d’une décision qui compte, mais la posture du leader qui la porte. Dans des environnements instables, les leaders qui réussissent sont ceux qui :
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savent prendre du recul sans se déconnecter,
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lisent les enjeux avant de plonger dans l’action,
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choisissent leurs batailles, leurs alliés et leurs priorités.
La formation posture stratégique vous aide à :
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Clarifier votre cap et éviter l’éparpillement.
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Lire l’environnement avec finesse grâce à des outils concrets.
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Poser des décisions alignées, cohérentes et influentes.
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Anticiper les résistances et renforcer votre crédibilité.
QU’EST-CE QUE LA FORMATION renforcer sa posture stratégique ?
Penser stratégiquement n’est pas une question de hiérarchie, mais de posture. Chaque leader peut choisir de relier ses actions quotidiennes à une vision à long terme, en tenant compte de son environnement et des enjeux organisationnels.
Le leader stratégique sait naviguer entre trois plans complémentaires :
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opérationnel (les actions du quotidien),
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tactique (structurer et coordonner les moyens),
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stratégique (donner le cap en lien avec mission, vision et valeurs).
Cette capacité à circuler consciemment entre les trois niveaux — comme dans un ascenseur — est essentielle pour garder le cap dans un contexte complexe et incertain.
CONTENU DE LA FORMATION
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Comprendre la posture stratégique
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Différence entre réaction et stratégie.
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Développer la hauteur de vue sans perdre le lien avec la réalité.
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Outils de lecture de l’environnement
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Cartographie des enjeux.
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Modèles BANI (Fragilité, Anxiogène, Non-linéaire, Imprévisible), VICA (volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté) et FFMO (forces, faiblesses, menaces, opportunités).
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Clarifier son cap stratégique
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Questions clés pour définir ses priorités réelles.
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Donner du sens aux décisions.
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Prendre et assumer ses décisions stratégiques
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Choisir ses batailles et ses alliés.
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Renforcer sa crédibilité par la cohérence et l’influence.
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FORMATS DISPONIBLES
- Auto-formation : un parcours complet avec capsules vidéo, outils pratiques et fiches aide-mémoire.
👉 Accéder à la boutique - Formation complète (2 x ½ journée) : personnalisée selon vos besoins, avec mises en situation concrètes et vidéos préparatoires.
- Programme de leadership (Leader performant) : intégrée comme un module clé du parcours de développement.
👉 Voir le programme Leader performant
UNE APPROCHE PÉDAGOGIQUE ÉPROUVÉE ET HAUTEMENT ENGAGEANTE
Notre signature pédagogique : Apprendre – Expérimenter – Partager
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Apprendre avec des capsules et lectures préparatoires (sauf pour le format atelier-conférence).
L’avantage de cette préparation est que les participants arrivent déjà outillés et prêts à passer à l’action. Nous nous pouvons ainsi travailler en mode coaching de groupe plutôt qu’en mode formation théorique énergivore. -
Expérimenter en atelier grâce à des cas réels et des exercices participatifs (sauf pour le format auto-formation).
Les gestionnaires vivent directement les concepts et les transposent à leur réalité. -
Partager en groupe, avec des échanges riches entre pairs qui renforcent la posture de chacun.
Les résultats : des rencontres vivantes, des apprentissages ancrés dans le concret et une mise en application immédiate des outils de la formation posture stratégique.
PLAN DE COURS DÉTAILLÉ
Contenu Formation
Des exemples ?
Capsules préparatoires
Aide-mémoires
Manuel pour le participant
Notre processus dE PERSONNALISATION
Nos formations sont personnalisés pour chaque groupe.
Avant (~4 semaines avant la formation)
Nous lançons le processus de personnalisation, main dans la main avec votre organisation, en rencontrant à la fois le représentant du client et en utilisant un questionnaire pour les participants.
Vous profitez d’un service 100 % clé en main :
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Nous rédigeons les courriels et préparons tous les formulaires nécessaires.
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Nous collectons et analysons les données, puis vous présentons nos recommandations pour validation.
Pendant la formation
Nous savons que les participants apprécient recevoir du matériel physique : tout le nécessaire leur est fourni.
Pour les formations à distance, nous envoyons le matériel par courrier à vos bureaux, ou à chaque participant selon votre préférence.
Après (suivi)
Le suivi est un pilier essentiel pour garantir un impact durable et mesurable.
Les participants bénéficient d’un suivi automatisé pour une durée de 2 à 12 mois selon le format de formation sélectionné.
Résultat : ce momentum permet à l'organisation de faire des rappels ! Ces courriels offrent des défis aux participants... cela peut donc se traduire en actions visibles et en améliorations durables pour votre organisation.
Recevoir rapidement une soumission (~24h) - sans engagement
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