Description
⭐⭐⭐⭐⭐ Une formation très complète que l’on peut suivre à notre rythme afin d’approfondir nos compétences de gestion. Comme gestionnaire souvent dans le feu de l’action, il est très utile de pouvoir développer graduellement nos compétences selon nos besoins du moment. Je recommande fortement! Qu’attend-on réellement des leaders d’aujourd’hui? Les nombreux défis comme le manque de main d’œuvre , la gestion de multiples générations, la diversité et inclusion… rendent encore plus complexe ce rôle!
Le programme de leadership court Leader efficient s’adresse autant au nouveau gestionnaire faisant le passage d’expert à leader qu’au gestionnaire plus expérimenté ayant envie d’une mise à jour.
Vous repartirez avec des compétences leur permettant de s’installer plus confortablement dans votre rôle de gestion. Ils le méritent!
Ce programme de 35 heures comprend:
5 modules de formation en ligne totalisant 30 heures
o 96 capsules vidéos (15 heures) o 100 outils (exercices supplémentaires, fiches pratiques, aide-mémoires, lectures complémentaires) (15 heures)
Les modules
- Gérer et mener avec agilité (rôle de gestion, leadership, agilité, niveaux de gestion et attentes)
- Mieux se connaître avec le Profil Nova
- Développer les habiletés de communication essentielles (mieux se faire comprendre – verbal et écrit, développer son empathie, sa présence et son écoute, comprendre la valeur des différents types de question)
- Gérer ses priorités, son temps et savoir déléguer
- Communiquer en situation difficile (du simple feedback à la gestion des conflits)
5h d’accompagnement individuel avec un coach certifié de notre équipe
o 4h de coaching de gestion personnalisé o 1 profil psychométrique Nova avec une rencontre de retour d’une durée de 1h
À la fin du programme, le participant sera en mesure de :
o Comprendre les attentes envers le rôle de gestion selon son niveau de gestion o Mieux se connaître o Moins se laisser surprendre par les événements et être plus proactif o Choisir la meilleure approche de communication o S’exprimer plus clairement o Gérer son temps tout en étant aligné avec les besoins de son environnement o Déléguer de la bonne manière, aux bonnes personnes o Offrir plus facilement de la rétroaction de réalignement, avoir des conversations difficiles et gérer les conflits de manière constructive
Public cible
o Gestionnaire nouvellement en poste, désirant passer d’expert à gestionnaire o Gestionnaire en poste, désirant s’installer plus confortablement dans son rôle o Gestionnaire en poste, désirant une mise à jour et de nouveaux outils
Inclusions
o Accès à vie à la plateforme de capsules vidéo o Matériel pédagogique en version électronique o Fiches aide-mémoire pour chaque module o Système d’évaluation des compétences, plan de développement et bilan o Profil psychométrique Nova o Attestation finale o Accès à la plateforme de réservation des rencontres individuelles en ligne
Durée calendrier recommandée
Environ 4 à 6 mois afin d’avoir un équilibre en le temps d’intégration et de garder le momentum de l’apprentissage
