Description

⭐⭐⭐⭐⭐ Très intéressant. Beaucoup de contenu… Qui pourra s’appliquer à plusieurs niveaux dans mes rapports avec différents types d’équipes dans le cadre de mon travail 🙂

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Créer une équipe performante, c’est mettre en place différents éléments : autant au niveau des mesures très concrètes comme l’efficacité et la productivité, que de l’ADN de l’équipe comme l’engagement, l’autonomie, la responsabilisation, la confiance et le respect mutuel.

Cela demande au gestionnaire leader de s’installer dans sa posture en ayant en tête ces différents éléments. Pour créer une équipe performante, le gestionnaire ne peut plus être le centre de tout.

Alors, comment libérer l’énergie collective, tout en développant des stratégies efficaces de collaboration où chaque membre de l’équipe joue un rôle crucial pour atteindre les objectifs, sans être un gestionnaire qui se transforme en goulot d’étranglement?

C’est ce que cette formation propose, en 3 étapes:

Diagnostic exhaustif des indicateurs clés: autant ceux qui sont tangibles que ceux en lien avec l’ADN de l’équipe.
Mise en place: outils permettant d’installer les conditions d’excellence afin de créer votre équipe performante, selon votre diagnostic.
Maintien: présentation d’outil afin de maintenir ce que vous aurez mis en place.

À l’aide d’autodiagnostics, d’indicateurs clés, et d’outils pour accompagner chacun de ces indicateurs, cette formation vous permettra de déterminer vos priorités afin d’élever votre équipe vers la performance attendue.

Une fois le diagnostic de votre équipe posé, vous serez appelé à mettre en place différentes mesures, et à poursuivre le maintien des résultats optimaux que vous obtiendrez.

La beauté de la formule, c’est qu’une fois que vous avez atteint votre objectif, vous pourrez recommencer le processus en toute confiance avec nu nouvel objectif, et amener votre équipe à atteindre des sommets que vous n’avez jamais osé imaginer!

Prêt à transformer la performance de votre équipe?

Ce que vous serez en mesure de faire à la fin de la formation

Utiliser les outils de diagnostic de la performance de son équipe
Définir des mesures de performances autant tangibles qu’humaines
Découvrir des outils afin de mettre en place les mesures de performantes pertinentes dans votre son contexte
Comprendre la posture et le rôle de leader souhaitée afin de créer plus de performance
Mettre en place des outils de gestion quotidienne afin de maintenir la performance de son équipe

Objectifs

Définir des mesures de performance d’équipe aussi tangibles qu’humaines pour son équipe
Découvrir des outils afin de mettre en place ces mesures de performance et les maintenir au quotidien
Identifier quel outil utiliser et quoi faire afin de transformer votre posture de leadership selon votre niveau de gestion

Cette formation comprend

3 heures de visionnement vidéo
4h de lectures complémentaires et travail de réflexion à l’aide des outils fournis
1 Manuel
11 fiches pratiques
8 aide-mémoires
13 outils complémentaires
1 fichier d’évaluation de compétences
1 modèle de Plan de développement
Plusieurs questions de réflexion et de validation des acquis
1 accès à vie, mises à jour inclues
1 attestation de réussite