Description
Avis sur cette formation
⭐⭐⭐⭐⭐ Très intéressant et Eye Opener
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Si vous voulez réellement vous démarquer en tant que leader d’impact, vous n’avez pas le choix de démontrer que vous êtes en mesure de vous adapter dans un environnement et dans des situations pour lesquelles vous n’avez pas nécessairement le contrôle.
Et à quoi cela sert d’être plus agile? À sortir des silos et à réellement travailler ensemble vers un but commun.
Maximiser son impact de gestion c’est:
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- Favoriser les changements qui supportent les objectifs de l’organisation
- Collaborer avec toutes les parties prenantes afin de saisir des opportunités
- S’adapter et développer ses compétences continuellement
Ce que vous serez en mesure de faire à la fin de cette formation
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- Approfondir la notion du savoir-agir dans un rôle de gestion
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- S’évaluer et se développer sur les 3 piliers du savoir-agir: Anticiper, coopérer et innover
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- Agir avec pertinence selon son périmètre d’action
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- Choisir parmi plusieurs outils afin d’être en mesure de s’adapter plus facilement dans les situations de gestion courantes
Cette formation comprend :
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- 110 minutes de visionnement vidéo
- 145 minutes de lectures et de travail de réflexion à l’aide des outils fournis
- Durée total de 4h30
- 1 Manuel
- 6 fiches pratiques
- 6 aide-mémoires
- 1 fichier d’évaluation de compétences
- 1 modèle de Plan de développement
- Plusieurs questions de réflexion et de validation des acquis
- 1 accès à vie, mises à jour incluses
- 1 attestation de réussite
Public cible
Gestionnaires
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