Auto-Formation en ligne: Gérer et mener avec agilité

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Pour gestionnaire ayant envie d’apprendre comment s’installer plus confortablement dans son rôle de gestion compte tenu de tous les bouleversements actuels.

Avis sur cette formation

⭐⭐⭐⭐⭐ J’ai appris à me connaitre un peu mieux, identifier mes points forts et mes points faibles, apprendre à garder le focus, avec des outils et des astuces. Geneviève est très à l’écoute, super patiente, compréhensive et surtout, au fil des échanges, je l’ai trouvé tellement inspirante. Je recommande la formation à quiconque qui commence un rôle de gestion, j’aurais vraiment aimé suivre cette formation au début de mon rôle de gestionnaire, cela aurait fait une différence marquante dans ma vie. Un gros MERCI!

⭐⭐⭐⭐⭐ J’ai vraiment bien apprécié la formation. Elle a bien répondu à mon besoin de mieux comprendre ma posture de gestionnaire ainsi que le leadership. Elle nous donne aussi des stratégies pour se développer en conséquence! Chapeau!!

⭐⭐⭐⭐⭐ “Formation très intéressante. Cela m’a permis d’apprendre un peu plus sur moi même malgré mon expérience et mon âge. Merci :)” – Claude Phaneuf

Description

Vous occupez un poste de gestion et peut-être que :

Vous n’êtes pas certain de ce que l’on attend de vous ou que ce rôle n’est pas exactement ce à quoi vous vous attendiez,
La période de transition ou d’intégration que vous aviez anticipée s’étire à cause des nombreux défis et vous aimeriez avoir du temps pour agir et non seulement réagir.

Ce que vous serez en mesure de faire à la fin de la formation

Si vous avez envie d’apprendre comment vous installer plus confortablement dans votre rôle de gestion compte tenu de tous les bouleversements actuels, la formation Gérer et Mener avec agilité vous permettra de :

Comprendre les attentes des leaders selon les 3 niveaux de gestion,
Vous évaluer selon les 9 piliers d’Unique coaching comprenant le savoir-être, le savoir-faire, et le savoir-agir,
Découvrir des clés pour agir plutôt que réagir,
Cibler les compétences à développer qui feraient la plus grande différence pour vous,
Mieux gérer des défis de gestion courants comme l’agilité, l’inclusion, la pénurie de main d’œuvre, l’épuisement ou le passage au rôle de patron de vos collègues,
Cibler les éléments d’un plan d’action motivant pour votre développement de gestionnaire.

Au cours de la formation, vous découvrirez le modèle des 9 piliers d’Unique coaching qui incluent à part égale le savoir-faire du gestionnaire, le savoir-être du leader et le savoir-agir du leader agile.

Si vous avez envie de rester, consolider ou de devenir un leader plus rassembleur qui livre les résultats, vous aimerez les concepts clés, les outils, les questions d’introspection et mon coaching afin d’agir différemment!