Comment livrer sa vision?

Comment livrer sa vision?

Nombre de clients, d’amis et de gens mentionnent régulièrement la difficulté qu’ils ont à livrer ce qu’ils veulent livrer, en temps. Ce que j’entends c’est: « Je n’arrive pas à suivre mon propre plan! » ou...
Comment atteindre ses objectifs (outil simple et rapide)

Comment atteindre ses objectifs (outil simple et rapide)

J’aime les moments de recul. Les moments, où consciemment, je refais le point sur mes objectifs et ajuste ma planification. Cela me permet d’anticiper, d’avoir une bonne vision et surtout de m’adapter au contexte! Ce fameux contexte qui change...
Votre réalité vous ressemble-t-elle?

Votre réalité vous ressemble-t-elle?

Cette année, dans la série Inspiration annuelle, je vous invite à créer une réalité qui vous ressemble. À l’heure des bilans, j’aime prendre la réalité actuelle pour voir comment elle pourrait être transformée pour être encore plus satisfaisante....
Quel impact avez vous? (2 étapes)

Quel impact avez vous? (2 étapes)

On vous a appris à être humble? L’humilité est une très belle qualité et on la retrouve chez la plupart des leaders. Peut-être êtes-vous trop humble pour démontrer l’impact que vous avez, ou encore vous ne l’êtes pas assez et votre impact est plutôt...
Connaissez-vous l’effet papillon?

Connaissez-vous l’effet papillon?

L’effet papillon est la théorie selon laquelle le battement d’ailes d’un papillon au Brésil peut provoquer une tornade au Texas. C’est à dire que l’impact d’une très petite chose (un battement d’ailes de papillon…) peut...
Deux apprentissages: l’oubli et l’intuition

Deux apprentissages: l’oubli et l’intuition

Ce n’est pas la première fois dans ma carrière que cela m’arrive. Par contre, c’est la première fois où j’en ris autant. Rassurez-moi: je ne suis pas la seule à qui c’est arrivé de retomber dans des vieux comportements et d’oublier...
3 étapes pour prendre plus de risques

3 étapes pour prendre plus de risques

Nous sommes dans une économie de créativité, où l’innovation contribue à la pérennité des entreprises. La pression à laquelle est soumise l’entreprise s’applique aussi aux individus. Les plus ambitieux feront preuve d’audace pour se démarquer. Que ce soit pour vous ou...
Les défis actuels et à venir des TI

Les défis actuels et à venir des TI

En avril dernier j’ai sollicité mon réseau LinkedIn sur les défis actuels et à venir des TI. Voici donc les résultats: Les résultats 47% des défis sont liés à l’organisation interne (offre d’un service à valeur ajoutée, structure lourde, organisation...
3 niveaux de vision

3 niveaux de vision

Vous savez probablement qu’une vision long terme est importante. À partir de là, comment la réaliser? Avez-vous vos 3 niveaux de vision? Dans mon expérience de gestionnaire, j’ai vu des gains énormes à incorporer la gestion du long terme dans mon quotidien. Je...

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