Comment se faire confiance et s’adapter?

Comment se faire confiance et s’adapter?

Les meilleurs gestionnaires possèdent au moins ces deux qualités: ils se connaissent et ils s’adaptent. S’adapter veut dire être ouvert, curieux, apprendre et s’ajuster. C’est un cercle vertueux qui permet d’être encore meilleur, plus performant et d’être plus satisfait dans sa vie professionnelle. Plus vous vous connaissez, plus vous savez ce que vous voulez, plus vous êtes enclin à faire les bons choix pour vous.

Ce n’est pas le plus fort ni le plus intelligent qui survit, c’est celui qui a la plus grande capacité d’adaptation – Charles Darwin

Parlons confiance en soi et adaptation. (more…)

Les défis actuels et à venir des TI

Les défis actuels et à venir des TI

En avril dernier j’ai sollicité mon réseau LinkedIn sur les défis actuels et à venir des TI. Voici donc les résultats:

Les résultats

  • 47% des défis sont liés à l’organisation interne (offre d’un service à valeur ajoutée, structure lourde, organisation non-efficiente et non-efficace)
  • 27% des défis sont liés à l’externe du département TI (manque de collaboration interdépartementale, structures en silo)
  • 20% des défis sont liés aux ressources humaines (relève, compétence, engagement)
  • 6% des défis sont liés à la vision (manque de vision à moyen et long terme, manque de leadership pour l’exécution)

Le succès des TI passe par quoi?

Ce qui a le plus de sens pour moi est de commencer à l’envers, donc par adresser les défis de vision:

  1. Établir sa vision, sa mission et ses valeurs;
  2. Communiquer dans toutes les directions;
  3. Placer vos gens au centre;
  4. Gérer la valeur réelle et perçue de votre service et de votre entreprise (optimiser les structures lourdes, offrez un service qui a de la valeur et surtout mettez vos client en premier plan!);
  5. Avoir des mesures et des indicateurs de performances.

Les résultats complets ici!

Quels sont vos défis?

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