3 niveaux de vision

3 niveaux de vision

Vous savez probablement qu’une vision long terme est importante. À partir de là, comment la réaliser? Avez-vous vos 3 niveaux de vision?

Dans mon expérience de gestionnaire, j’ai vu des gains énormes à incorporer la gestion du long terme dans mon quotidien. Je comprends que les retombées de ce type de gestion ne sont pas visibles tout de suite, et qu’on apprécie souvent avoir un résultat là là. J’en suis aussi. C’est pourquoi j’incorpore dans mon quotidien le court, moyen et long terme, même si cela peut sembler paradoxal.

En transmettant ces 3 niveaux de vision j’ai constaté que mon équipe était plus efficace : ils avaient l’autonomie d’aligner leurs décisions dans la bonne direction. Pour moi, penser long terme, c’est aussi la construction d’assises solides qui vous rendrons plus fort lors de tempêtes organisationnelles.

Concrètement, les problèmes les plus fréquents que j’entends sont :

  • Je n’ai jamais le temps de travailler sur les dossiers de fond à moins de faire du surtemps.
  • On me demande de planifier pour l’année qui vient, et on vit des changements organisationnels à tous les 6 mois…
  • Il me semble que je ne fais qu’éteindre des feux!
  • C’est impossible de simplement maintenir ma liste de tâche à jour.
  • Les résultats livrés par l’équipe en lien avec les objectifs annuels ne correspondent pas à mes attentes.
  • Les systèmes et les processus définis il y a un an sont déjà désuets.

Ça vous parle?

(more…)

Commencez dès maintenant à créer un futur plus performant!

Recevez chaque2 semaines des conseils gratuits pour vous aider à développer votre leadership

😎  p.s. Les abonnés bénéficient de 15% de rabais sur la formation en ligne (apprendre librement et à prix invitant, qu'en pensez-vous?)

Vous êtes maintenant abonné!