Vous gagnerez du temps avec nos formations publiques en leadership.

Votre organisation verra le retour sur l’investissement de ces formations et vous, sur votre temps, grâce aux outils que vous allez découvrir. Les formations sont offertes une fois par année en version publique. Si vous souhaitez un groupe privé à n’importe quel moment de l’année, c’est tout à fait possible à organiser: il suffit d’en parler.

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NOS FORMATIONS PUBLIQUES EN LEADERSHIP

Nos formations publiques en gestion et leadership sont destinées aux gestionnaires en poste, du premier niveau à la direction et sont présentées en  virtuel.

Elles sont d’une durée d’environ 6 semaines, pour un total de 6 à 10 heures de formations au total.

Elles comprennent des vidéos préenregistrées, des sessions en direct et des outils efficaces.

En comparaison à nos formations, ces versions combinent différentes thématiques (communication ET déléguer par exemple).

Chacune des formations est offerte une fois par année. 

Toutes nos formations publiques en leadership comprennent:

  • Manuel d’apprentissage;
  • Fiches aide-mémoire;
  • Accès aux vidéo préparatoires à vie;
  • Échanges concrets et pratiques en sous-groupe;
  • Conseils d’une coach de gestion certifiée ayant une réelle expérience de gestion;
  • Questions de réflexion et de validation des acquis;
  • Attestation de complétion.

LES FORMATIONS PUBLIQUES EN GESTION ET LEADERSHIP

Ces formations peuvent aussi être offertes à des groupes privés, à tous les moments de l’année.

Cliquez ici pour visiter la page des programmes de leadership et vous pourriez obtenir une soumission en 24h.

Si vous des questions, utilisez la messagerie instantanée au bas de l’écran. Sachez que les OBNL et plus de 2 inscriptions de la même organisation bénéficient d’un rabais de 10% (si vous nous contactez avant d’avoir complété le processus de paiement sur notre plateforme!). 

 

Suite à un programme de leadership suivi avec Geneviève et d’autres membres de mon organisation, j’ai appris à adapter mon style de direction au besoin, à fragmenter les objectifs pour les atteindre plus facilement et j’ai une meilleure compréhension des styles de comportements. J’ai bien aimé le cours avec Geneviève qui a su le rendre intéressant. Ses explication sont claires, le contenu intéressant et les cartes aide-mémoire facilitent l’accès à l’information. J’ai aussi bien aimé le Profil Nova. 

Paul Bourret

Directeur de division, Artitalia Group

Lors de la formation avec Geneviève j’ai apprécié la variété des sujets et l’accès aux vidéos qui donne une belle flexibilité. Parmi mes principaux apprentissages, je retiens le fonctionnement des émotions, je me suis rappelé l’importance de faire les suivi et aussi à focaliser sur le bon groupe de collaborateurs pour les engager. Geneviève nous fait voir que l’important est de progresser dans notre rôle, un pas à la fois on peut sortir de sa zone de confort

Fanny Waffo

Responsable de groupe, Giro

Le programme de leadership suivi avec Geneviève a permis un partage d’information à travers les participants d’une grande pertinence et d’une grande valeur grâce à l’orientation et l’expérience amenées par Geneviève. Je retiens principalement que l’on doit s’adapter à différents types de personnalités, et que l’expression de l’appréciation du travail ainsi que de la rétroaction en continue par le gestionnaire sont cruciales au succès d’une équipe.

Frédéric Bean

Directeur - Ventes, Giro

📅 Prochain atelier-conférence en ligne

Établir des objectifs clairs et motivants  - 1er septembre 2022

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Avoir des conversations difficiles et oser régler ses conflits sont des actions qui peuvent réellement se transformer en un levier extraordinaire pour plus de performance, plus de satisfaction et plus de profondeur dans les relations.

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