Parcours de leadership

En tant que leader, je veux développer mon leadership, afin d’avoir un impact plus positif sur moi et autour de moi.

Je veux aussi que mon équipe collabore mieux, ensemble, afin de livrer les objectifs plus facilement.

Chez Unique coaching, nous avons compris votre désir d’être accompagné avec leadership, plaisir et résultats afin d’incarner votre rôle de leader plus facilement, au quotidien.

C’est pourquoi les parcours sont structurés, adaptés à votre réalité, et utilisent des outils éprouvés ainsi que du contenu exclusif à Unique coaching.

Les parcours sont disponibles pour des gestionnaires en individuel ou avec leurs équipes.

Nos clients de parcours de leadership nous contactent généralement pour les enjeux suivants :

  • Améliorer l’impact des leaders sur leur environnement
  • Agir avec plus de focus sur ce qui fait une différence.
  • Développer l’autonomie des équipes.
  • Mieux collaborer
  • Créer plus d’engagement envers les objectifs à atteindre
  • Apprendre les bonnes pratiques reliées aux enjeux de gestion et de leadership afin de passer à l’action plus aisément. Nous savons que des mots sur ce que vous faites, c’est très éclairant et cela facilite l’action!

Rejoignez notre communauté et obtenez 15% de rabais sur la formation en ligne

Commencez dès maintenant à créer un futur plus performant en recevant notre infolettre bi-mensuelle!

Pour qui?

  1. Parcours individuel pour gestionnaires
  2. Parcours d’équipe (direction ou autre niveau de gestion)

 

Créer un parcours est facile

 

01. Nous faisons connaissance

Réservez un appel de 30 minutes. C’est gratuit. Cette discussion permet de valider la chimie mutuelle et de sélectionner les thématiques dont VOUS avez besoin.

 

02. Vous recevez un parcours personnalisé

Les parcours sont personnalisés et composés d’un ou plusieurs de nos ingrédients qui ont fait leurs preuves:

  • formations en ligne exclusives à Unique coaching en mode asynchrone
  • coaching individuel et/ou en équipe par des coachs professionnels certifiés
  • profils psychométriques précis

Les rencontres, qu’elles soient en individuel ou en groupe, ont toujours pour but de répondre à VOS besoins.

Autrement dit, nous ne faisons pas de copier/coller de client en client, nous sélectionnons judicieusement dans notre boîte à outils ce qu’il y a de mieux pour vous.

Nous avons accompagné des centaines de personnes d’entreprises différentes… notre coffre à outil est bien garni!

Et si jamais nous n’avions pas l’outil parfait pour vous? Nous le créons, c’est notre métier.

 

03. Avancer vers l’atteinte de vos objectifs

Une fois la trame d’apprentissage créée, votre parcours aura une durée moyenne de 3 à 15 mois, à raison d’environ 4 heures par mois.

 

Nos ateliers sont animés en mode virtuel plus souvent qu’autrement dernièrement ? #covid

Nous savons qu’un atelier virtuel ne s’anime pas comme un atelier en personne. Nous avons adapté nos ateliers en termes de format et d’activités formatives.
Votre apprentissage est notre priorité. Nous sommes des pros!

Les thématiques les plus populaires

  • conversations difficiles
  • déléguer
  • courage managérial
  • communiquer ses attentes clairement
  • motiver et reconnaître la performance
  • engager les équipes

Toutes les thématiques ont une formation en ligne spécifique! Nous utilisons ce modèle de capsules vidéo sur demande afin de faciliter votre préparation, gagner du temps, et surtout, s’assurer que lorsque nous sommes ensemble nous sommes en mode expérimentation!

Coaching individuel et/ou en équipe

Votre coach fera le lien entre la matière vue en ligne et votre réalité, en passant par des activités d’apprentissages d’intégration. L’approche de coaching est performante (nous sommes loin du modèle de formation classique!).

Les profils psychométriques

Utiliser un outil de mesure comportemental permet d’aller droit au but, rapidement, de façon structurée et validée.

Les outils utilisés génèrent un profil d’équipe au besoin, et inclut toujours un profil individuel.

Un debriefing individuel favorise les prises de conscience du participant au parcours, a un impact positif sur la rétention et la motivation du participant et est souvent perçu comme une reconnaissance provenant de l’organisation.

Que du positif!

Exemple de parcours pour un dirigeant et son équipe de direction

Dans ces deux exemples de parcours de leadership pour équipe, vous remarquerez que l’on prend une mesure de l’agir (leadership en temps d’incertitude) au début et à la fin du parcours. Cela donne une mesure très concrète!

Mandat :

  1. Décupler la collaboration entre l’équipe de gestion, et en conséquence, entre les différentes spécialités afin de fluidifier les processus.
  2. Augmenter l’agilité des gestionnaires afin d’être mieux aligné en tant qu’équipe, et en conséquence, augmenter la productivité et la performance des équipes dont ils ont la responsabilité.

Parcours de leadership – équipe – format virtuel (2 x 2h par mois)

leadership coaching

Parcours de leadership – équipe – en personne (1/2 journée par mois)

Mandat :

Accompagner le gestionnaire et son équipe dans la définition et l’intégration d’une nouvelle culture, dans une ambiance collaborative.

**dans ce parcours innovant, c’est l’équipe qui détermine les thématiques des ateliers 2-3-4 lors du premier atelier. Cela créé tout un engagement de la part des participants.

Leaderhip-coaching-gestion-affaires-professionnel
Geneviève est intervenue comme coach auprès de notre équipe de direction à un moment où nous traversions une crise au niveau des ressources humaines. Elle a rapidement su comprendre la réalité de notre OBNL et adapter son contenu à notre milieu. Elle a permis à notre équipe de direction de développer un vocable commun et a su nous proposer des outils de gestion utiles que nous allons pouvoir utiliser. Geneviève offre des services de coaching professionnels et la qualité de ses suivis est irréprochable. C’est sans réserve que je recommande ses services.
Carl Veilleux

Directeur général, Société Emmanuel-Grégoire

Parcours de leadership – équipe – Académie du leader agile – 15 mois

Mandat :

Transformer la culture organisationnelle.

Leaderhip-coaching-gestion-affaires-professionnel
J’aimerais prendre le temps de parler du programme de Coaching que Geneviève Dicaire nous a aidés à implanter dans notre organisation. Nous étions à la recherche depuis longtemps d’un programme qui sera en mesure d’accompagner nos leaders, non seulement pour améliorer leurs compétences dans leur travail, mais aussi pour mieux se connaître. Après quelques rencontres avec Mme Dicaire, nous avons décidé en tant qu’organisme de faire vivre le programme auprès des équipes de gestion et de direction de Renaissance. Ces nouveaux apprentissages ont été grandement bénéfiques autant pour moi que pour l’ensemble des équipes. Il ne faut pas penser que ce programme est une recette complète, mais plutôt une méthode d’apprentissage qui nous guide pour passer du rôle de gestionnaire et devenir un leader.

Le leadership développé permettra de relever divers défis avec assurance et agilité, et ce, en aidant l’ensemble des personnes qui travaillent dans l’organisation et leurs collaborateurs, à s’améliorer continuellement. Je vous recommande ce programme si personnellement vous êtes prêt à vous y investir et à accepter d’être vulnérable. Pour nous, le fait que la direction a été impliquée dès début du processus nous a permis d’instaurer une nouvelle culture organisationnelle.

Le leadership agile permet non seulement de nous aider comme leader, mais comme personne. Ce programme s’adresse à tout être humain qui désire s’améliorer.

Éric St-Arnaud

Directeur général, Renaissance Québec

Exemple de parcours pour un nouveau gestionnaire

Mandat

S’ajuster rapidement à la nouvelle réalité du travail (effectifs réduits, gestion à distance, certains clients fermés) afin d’optimiser la productivité et la performance de son personnel et de ses processus.

Leaderhip-coaching-gestion-affaires-professionnel

Travailler avec nous est facile

1. Nous faisons connaissance

Un appel de 30 minutes gratuit.

2. Vous recevez un plan personnalisé

En fonction de vos besoins et du rythme auquel vous voulez avancer.

3. Vous avancez vers l'atteinte de vos objectifs

En étant accompagné de manière structurée et personnalisée à chaque étape.

L’empathie pour coopérer

L’empathie pour coopérer

L’outil le plus performant pour atteindre les résultats en temps d’incertitude? L’empathie pour coopérer. L’empathie envers les autres, oui, et aussi envers vous et l’organisation. En contexte changeant, incertain, complexe, il est essentiel de travailler...