Coaching d’équipe

En tant qu’équipe, nous souhaitons être plus performants et avoir plus de plaisir à travailler ensemble, afin d’atteindre nos objectifs de manière plus efficiente.

Faire partie d’une équipe performante est rare. Nous le savons. Le taux de roulement des équipes, les changements de direction et toutes les pressions du contexte rendent encore plus difficile, et plus rare le fait d’avoir ou de maintenir une équipe performante.
Nos activités de coaching d’équipe permettent de mieux se connaître, prendre un moment de recul afin d’innover et de clarifier la vision, la direction à suivre ou les objectifs à livrer.
Ces activités se déroulent sur 1 ou 2 journées et sont créées selon votre besoin, en utilisant notre coffre à outils!
Dans tous les cas nous personnaliseront l’expérience. C’est notre métier de trouver la meilleure manière de vous faire avancer efficacement et dans le plaisir, vers les résultats désirés.

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Résultats recherchés

• Prendre du recul sur la façon d’agir ensemble, mieux se connaître et clarifier la direction à suivre
• Augmenter la coopération entre les membres de l’équipe
• Repenser la stratégie d’affaires

Pour qui?

Équipes de gestion ou faisant partie du même projet ou département.

Être accompagné par Unique coaching est facile

01. Nous faisons connaissance

Réservez un appel de 30 minutes. C’est gratuit. Cette discussion permet de valider la chimie mutuelle et de sélectionner les thématiques dont VOUS avez besoin.

 

02. Nous vous proposons un plan personnalisé

Voici trois exemples de coaching d’équipe.

Développer l’agilité de l’équipe

Ce coaching d’équipe permet de prendre du recul sur la façon d’agir ensemble en contexte d’incertitude et de clarifier la direction à suivre, tout en restant aligné vers le but commun. Il permet aussi de développer la performance et le bien-être de l’équipe dans un environnement changeant en mettant l’accent sur l’anticipation, la coopération et l’innovation des membres de l’équipe.

Nous utilisons le modèle d’agilité du leadership développé par Agil’OA afin de développer les trois postures d’agilité : anticiper, coopérer et innover.

Geneviève Dicaire, la fondatrice d’Unique coaching, fait partie des 10 personnes certifiées à ce modèle éprouvé et innovant, au Canada.

Augmenter la coopération des membres de l’équipe

Ce coaching d’équipe permet aux participants de mieux se connaître d’un point de vue personnel : notre personnalité, nos motivations, notre style de communication.
Il permet également de mieux communiquer et interagir avec les autres, et procure une grande clarté au niveau de ses fonctionnements personnels!
La transformation des différences des membres de l’équipe en complémentarité et en source de cohésion est aussi un des bénéfices de ce coaching d’équipe.
Pour ce type d’activité nous utilisons le Profil Nova, ayant fait ses preuves depuis plus de 20 ans.

Pour plus d’informations et nos tarifs

 

Revisiter l’alignement stratégique en accord avec le contexte d’aujourd’hui

Ce coaching d’équipe utilise les modèles et outils les plus novateurs et performants dans le contexte d’aujourd’hui. Par exemple : Blue Ocean Strategy et Business Model Canvas.

Nos coachings d’équipe sont toujours inspirés des valeurs d’agilité et du leadership. En plus de clarifier vos objectifs à court, moyen et long terme, nous définirons votre outil de pilotage stratégique agile basé sur des méthodes éprouvées.

 

03. Avancer vers l’atteinte de vos objectifs

Durée: 1 à 3 jours.

Processus

• Rencontre d’alignement avec le mandataire et le dirigeant de l’équipe: établissement des objectifs détaillés et résultats souhaités à la fin de l’exercice.
• Rencontre(s) d’équipe
• Rencontre de bilan avec le mandataire et le dirigeant de l’équipe

Notre équipe a eu l’occasion de travailler en compagnie de Geneviève dans le cadre d’une journée de ressourcement sous la formule Lac-à-l’Épaule. Ses talents de coach professionnelle ont su faire ressortir les forces individuelles des membres de l’équipe, permettant ainsi de se diriger vers une meilleure synergie collective. Ayant vécu le coaching d’équipe et le coaching individuel, je dois dire que ses questionnements et ses trucs font naître une réflexion positive et essentielle dans la poursuite de nos objectifs.

Pascal Harvey

Directeur général, SADC de Charlevoix, Côte-de-Beaupré, Ile d'Orléans

J’ai embauché Geneviève pour un exercice de planification stratégique, puis une journée de consolidation d’équipe, et finalement pour offrir aussi du coaching individuel à des membres de mon entreprise. Cela fait plus d’un an qu’elle nous accompagne, et parmi tous les gains, le résultat concret principal est l’amélioration notable de la communication globale dans l’entreprise. Cela a un effet direct sur le climat de travail et la qualité du travail d’équipe. Nous continuerons de travailler avec Geneviève cette année encore!

Yves Fallu

Président, Ingénieur, Équation Groupe Conseil

Travailler avec nous est facile

1. Nous faisons connaissance

Un appel de 30 minutes gratuit.

2. Vous recevez un plan personnalisé

En fonction de vos besoins et du rythme auquel vous voulez avancer.

3. Vous avancez vers l'atteinte de vos objectifs

En étant accompagné de manière structurée et personnalisée à chaque étape.

L’empathie pour coopérer

L’empathie pour coopérer

L’outil le plus performant pour atteindre les résultats en temps d’incertitude? L’empathie pour coopérer. L’empathie envers les autres, oui, et aussi envers vous et l’organisation. En contexte changeant, incertain, complexe, il est essentiel de travailler...