L’académie en ligne :
libre d’apprendre

  • Des modules de formations en ligne
  • Un module = environ une heure de contenu en micro capsules de 5 à 10 minutes
  • Manuel et activités d’apprentissage inclus
  • Ressources supplémentaires et possibilité d’interagir gratuitement sur les pages de module
  • Suivez un ou plusieurs modules en ligne, créez votre propre programme ou faites-vous accompagner en coaching individuel ou en groupe via l’Académie du Leader Agile (TM).

Formations pour gestionnaires

Communiquer autrement

 

Comment se faire comprendre plus facilement et avoir des conversations difficiles, en 1h, avec une coach professionnelle, sans théorie complexe.
En plus : un questionnaire bonus pour évaluer vos compétences en communication.
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Gérer et mener

 

Le rôle de gestion est complexe parce qu’il est teinté de croyances classiques dans un monde moderne. Apprenez ce qu’il faut pour gérer dans le monde d’aujourd’hui, faites le point sur l’impact de votre leadership, sans morale 😊. Vous n’aurez jamais aussi bien investi votre temps.
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Augmenter son énergie

 

Comment augmenter votre niveau d’énergie ? Identifiez des stratégies inspirées de méthodes éprouvées, afin de mieux gérer votre temps pour profiter de la vie et réaliser vos ambitions.
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Gérer une équipe

 

Quel est votre plus grand avantage compétitif?
Au-delà de votre technologie, de vos compétences, de votre vision?
Votre plus grand avantage compétitif est VOTRE ÉQUIPE.
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Formation très bien structurée. Trucs et conseils utilisable dans vos environnements dès le jour 1.

Andre, Directeur TI

Courage managérial et capacité à déléguer

Comment ancrer son courage de décider, d’agir, de dire et de … déléguer? En profitant des outils concrets et efficaces offerts dans cette formation, sans les longues histoires théoriques.
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Engager et mobiliser

 

Comment optimiser vos efforts pour créer une équipe mobilisée? Suivez le parcours de coaching, accompagnés d’utils efficients, en quelques heures, en ligne. (Plutôt que 3-4 séances de coaching!)
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Être agile

 

Comment appliquer les principes de l’agilité à votre organisation ? Découvrez une nouvelle façon d’anticiper les défis de votre organisation, de coopérer et d’innover… ensemble.
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Mieux se connaître

 

Mieux se connaître (vos valeurs, vos intérêts, vos forces, vos motivations et vos aspirations). Pour chacun de ces 5 thèmes vous aurez un document d’activités à remplir.
*si vous êtes gestionnaire – vous retrouverez “Mieux se connaître” dans la formation Engager et Mobiliser.
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J’ai eu le privilège de suivre cette formation en ligne et les enseignements reçus sont facilement applicables dans mon quotidien professionnel et personnel. Le ton de la formatrice est juste et son rythme est bon. Il est pratique de consulter des capsules en ligne car nous pouvons nous y référer au besoin. Merci à toi Geneviève au nom de tous ceux et celles qui veulent apprendre !

Pascal, Directeur général SADC Charlevoix

Générer des idées

 

Comment amener son équipe à générer des idées efficacement, en utilisant des outils de remue-méninges, analyses et gestion de réunion, sans complexité.
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Gérer le changement et la transformation

 

Comment gérer l’incertitude et sortir de sa zone de confort, en profitant des outils et des réflexions fournis, dans le confort et à votre rythme.
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Gérer son stress et ses émotions

 

Comment déconstruire le stress et minimiser les impacts générer par les trop plein d’émotion, en quelques heures, dans un cadre bienveillant, vulgarisé et vous menant vers votre prochain succès.
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Motiver et reconnaître la performance

 

Comment aligner les objectifs et les actions de vos équipes? En apprenant les facteurs de succès et d’échecs des équipes performantes et en gérant mieux les conflits latent. Faites le diagnostic de la performance de votre équipe, à votre rythme.
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Forfaits pour entreprises disponibles

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