Qu’est-ce que les gestionnaires d’aujourd’hui doivent savoir, et faire, pour bien gérer cette performance, qui est humaine, d’abord et avant tout?

Les méthodes du passé sont-elles à jeter? Qu’est-ce que l’entreprise du futur? Et aujourd’hui, comment se transformer?

  • Le passé, le futur, le présent.

  • Établir des objectifs, motiver, faire le suivi, reconnaître, comprendre le rôle du gestionnaire.

  • Durée: 1h20 en 11 capsules vidéo

  • Manuel d’apprentissage complet ainsi que plusieurs outils diagnostic, auto coaching et références

Objectifs

  • Comprendre les différents modes de fonctionnement à travers le temps sur
    o L’établissement des objectifs
    o La motivation
    o Le suivi
    o La reconnaissance
    o Le rôle du leader en termes de gestion de la motivation et de la performance
  • Choisir une ou des nouvelles façons de faire pour gérer la motivation et la performance dans le monde d’aujourd’hui
  • Utiliser une nouvelle méthode d’établissement d’objectifs.
  • Déterminer les compétences à développer pour améliorer la gestion de la motivation et de la performance.
  • Utiliser des outils pour donner et recevoir une rétroaction de réalignement ou de renforcement.

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